Навигация



Последние фирмы

Кроп-эксперт
Новоросэксперт
Бизнес Маркет

Последние ссылки

Экспертиза раздела проектной документации
Негосударственная экспертиза проектно-сметной документации
Урологический массаж

Последние объявления

Независимая строительная экспертиза в Новороссийске
Экспертиза разделов проектной документации Кропоткин
Негосударственная экспертиза проектной документации и инженерных изысканий Новороссийск

Последние пресс-релизы

Предпринимателей Краснодарского края подстрахуют государственными гарантиями
Краснодарские предприятия примут участие в конкурсе «Лучшие экотехнологии Кубани-2013»
Краснодар представил экспертам проекты "умной" городской среды

Последние статьи

Кейс: как правильное проектирование изменяет управление проектом
Инновационные подходы к проектированию общественной инфраструктуры
Специальные проекты: как адаптировать концепции под местные условия



Я ищу:

Каталог статей

Главная страницаarrow Недвижимость, стройка, архитектураarrow

Кейс: как правильное проектирование изменяет управление проектом

 В этой статье рассмотрим конкретный кейс, показывающий, как правильное проектирование повлияло на управление проектом.

 
Примером успешного проектирования может служить строительство нового бизнес-центра в Гамбурге, Германия. На стадии планирования проектировщики выбрали подход, основанный на интеграции функциональности и эстетики. Главной идеей стало создание гибкого пространства, которое могло бы легко адаптироваться к изменениям в нуждах арендаторов.
 
Использование проектирования с использованием технологии BIM дало возможность визуализировать проект еще до начала строительства. Это позволило всем участникам проекта, включая архитекторов, дизайнеров, строителей и заказчиков, работать в условиях единого информационного пространства. Проектировщики смогли более оперативно вносить изменения и проводить необходимые корректировки, что значительно сократило время реализации.
 
Кроме того, было особое внимание уделено энергоэффективности здания. Интеграция систем автоматизации, использование ВИЭ и внедрение стратегии создания "умного" здания сделали объект не только экономически выгодным, но и представительным. Персонализированные настройки систем контроля помогли достигнуть высоких стандартов по энергосбережению, что также позитивно сказалось на углеродном следе.
 
Ключевым фактором успеха проекта стали регулярные обсуждения и встречи с заинтересованными сторонами, что дало возможность выявлять и решать возникающие проблемы на ранних стадиях выполнения работ. Обратная связь от будущих пользователей оказала значительное влияние на архитектурные решения, так как позволила вовлечь арендаторов в процесс проектирования.
 
Финальным результатом стало успешное завершение проекта с увеличенными сроками аренды и высокой удовлетворенностью пользователей. Бизнес-центр оказался не просто коммерческим объектом, а местом, где все арендаторы и гости чувствовали себя комфортно и удобно.
 
Таким образом, кейс с бизнес-центром в Гамбурге иллюстрирует, как правильное проектирование способно изменить управление проектом, улучшая взаимодействие между всеми участниками и обеспечивая успешное их вовлечение. Это показывает, что архитекторам следует уделять внимание гибким проектным решениям, учитывать потребности конечных пользователей и активно сотрудничать с партнёрами в процессе проектирования, чтобы добиться наиболее оптимальных результатов.

Адрес источника:
http://anapa-expert.ru
Добавлена: 23-05-2025
Срок действия: неограниченная
Голосов: 0
Просмотров: 0

Оцените статью!

1 2 3 4 5

По всем вопросам работы сайта пишите на businessrus@bk.ru